Rydym yn aml yn clywed "na fyddai Steve wedi gwneud hynny," ond a yw hynny'n wir?
Mae un o'r cyffuriau mwyaf cyffredin yn cael eu clywed pan fo Apple yn gwneud unrhyw beth bron nad yw rhywun yn ei hoffi, "na fyddai Steve Jobs byth wedi gwneud hynny" (yn agos yn ail: "Rhaid i Steve Jobs fod yn nyddu yn ei fedd").
Heblaw am fod yn arweinydd gweledigaeth ac yn fusnes gwych ac arloeswr yn llwyddiannus, roedd Swyddi hefyd yn ffigur dwys iawn am lawer o'i fywyd. Roedd ei benderfyniadau yn aml yn cael eu holi'n eang, ei bersonoliaeth wedi'i ddosbarthu, ei ddryswch a'i thymer cyflym chwedlonol. Ond yn y blynyddoedd ers ei farwolaeth, mae'r canfyddiad poblogaidd o Swyddi wedi'i ddiwygio, gan ei droi'n athrylith na allai wneud unrhyw beth o'i le.
Ond a yw hynny'n wirioneddol wir? A fyddai Steve Jobs mewn gwirionedd ddim wedi gwneud popeth y mae pobl yn ei ddweud na fyddai'n ei wneud? Wrth gwrs, mae'n amhosib gwybod, ond mae'n werth edrych yn ôl ar ychydig o benderfyniadau mwy dadleuol Swyddi. Roedd rhai yn troi'n gywir, roedd eraill yn gamgymeriadau. Gallwn eu defnyddio i gyd i gael synnwyr o'r mathau o bethau a wnaeth Steve Jobs mewn gwirionedd.
01 o 06
Price Cut i iPhone Gwreiddiol
Pan gyflwynwyd yr iPhone gyntaf, roedd yn ddrud: US $ 499 ar gyfer y model 4GB, $ 599 ar gyfer y model 8GB. Dyna pam nad oedd AT & T (yr unig gwmni ffôn a gynigiodd yr iPhone ar y pryd) yn cymhorthdali'r iPhone. Roedd yn ofynnol i gwsmeriaid dalu'r pris llawn.
Dim ond tri mis yn ddiweddarach, penderfynodd Apple fod y ffôn yn rhy ddrud a thorri'r pris pris ar iPhones gan $ 200. Dywedwyd wrth gwsmeriaid a oedd wedi clymu ar y diwrnod cyntaf y bydd y ffôn yn cael ei ryddhau, yn ei hanfod, "yn rhy ddrwg."
Roedd ymateb cwsmeriaid yn negyddol felly bod Steve Jobs wedi ysgrifennu llythyr agored i gwsmeriaid ac yn cynnig credyd gwerth $ 100 yn yr Apple Store i wneud yn siŵr bod y newid. Roedd hynny'n gwneud pethau ychydig yn well, ond nid oedd yr un peth â gostyngiad o $ 200. Mwy »
02 o 06
Y Penderfyniad Ddim i Gefnogi Flash
Un o'r penderfyniadau mwyaf enwog a dadleuol a wnaed yn ystod dyddiau cynnar yr iPhone oedd i gefnogi Flash. Roedd Flash, technoleg amlgyfrwng a ddefnyddiwyd ar nifer fawr o wefannau, yn caniatáu i borwyr gefnogi animeiddiadau cymhleth, gemau, apps a chyfryngau cyn y gall y rhan fwyaf o wefannau wneud hynny'n hawdd.
Pan nad oedd yr iPhone yn cefnogi Flash i ddechrau, gellid bod wedi esbonio hynny o ganlyniad i iPhone heb beidio â chael apps eto. Ond dros y blynyddoedd, nid oedd cefnogi Flash yn fwy a mwy dadleuol. Dywedodd llawer o bobl fod Flash yn hanfodol a bod Android, a oedd yn cefnogi Flash, yn well oherwydd hynny.
Yn 2010, nododd Steve Jobs ei achos yn erbyn Flash, gan esbonio bod Apple yn meddwl bod y feddalwedd yn achos damweiniau, a oedd yn draenio yn rhy gyflym, ac nad oedd yn ddiogel. Nid yw Apple wedi ychwanegu cefnogaeth Flash.
Pedair blynedd yn ddiweddarach, dilyswyd y penderfyniad hwnnw: Stopiodd Adobe i ddatblygu Flash ar gyfer dyfeisiau symudol yn 2011. Nid oes unrhyw ffonau smart newydd yn ei gefnogi, mae'r rhan fwyaf o borwr gwe yn ei atal yn ddiofyn, ac mae'r offeryn yn marw ar draws y Rhyngrwyd. Mwy »
03 o 06
Problemau Antenna iPhone 4
Roedd rhyddhau'r iPhone 4 yn ddigwyddiad mawr: dyma'r ffôn cyntaf gyda'r sgrin hardd Retina a chefnogaeth i FaceTime . Ond unwaith yr oedd iPhone 4 wedi bod yn nwylo pobl am ychydig, daeth yn amlwg bod yna broblem. Roedd cryfder arwyddion yn gostwng yn gyflym ac yn ddirgel, gan wneud galwadau ffôn a rhai cysylltiadau data yn anodd.
Ar y dechrau, nid oedd Apple yn cydnabod y mater, ond wrth i amser fynd ar bwysau tyfodd. Yn y pen draw, eglurodd Apple fod y mater yn gysylltiedig â sut roedd defnyddwyr yn dal y ffôn: os oedd eu dwylo'n cwmpasu antenau iPhone 4, a allai achosi problemau cryfder y signal. Dywedodd hefyd ei bod yn fater cyffredin i ffonau eraill hefyd.
Mewn ymateb i gwynion cwsmeriaid am ddal y ffôn mewn rhai ffyrdd gan achosi'r broblem, dywedodd Steve Jobs wrth enwwyr yn enwog "peidiwch â'i ddal fel hyn."
Nid oedd hynny'n ddigon yn y pen draw, felly sefydlodd Apple raglen lle gallai defnyddwyr gael achos iPhone am ddim a oedd yn atal y broblem ac wedi ailgynllunio'r antena ar ffonau yn y dyfodol i fynd i'r afael â hi. Mwy »
04 o 06
Ciwb Mac G4
Mae Apple yn enwog am greadigrwydd ac arddull dylunio diwydiannol ei gynhyrchion. Un o'r cyfrifiaduron mwyaf anarferol ac oer a ryddhawyd erioed oedd Mac G4 Cube 2000.
Yn wahanol i'r tyrau beige sy'n gyffredin ar y pryd, roedd y Ciwb G4 yn giwb arian bach wedi'i gartrefi mewn achos tryloyw a oedd yn atal y Ciwb ychydig o modfedd yn yr awyr. Roedd yn gynnyrch sy'n apelio ac yn gam cyffrous ymlaen ar gyfer dylunio cyfrifiaduron.
Ond yn fuan dangosodd craciau yn arfau Cube C4 yn llythrennol. Dechreuodd modelau cynnar y cyfrifiadur ddatblygu craciau yn y tai tryloyw o gwmpas y Ciwb-hyd yn oed heb i'r Ciwb gael ei ollwng neu ei chwympo.
Gwadodd Apple fod y rhain yn graciau, gan ddweud yn hytrach eu bod yn "llinellau llwydni" yn deillio o'r broses weithgynhyrchu, ond gwnaed y difrod. Daethpwyd ati i gynhyrchu'r Ciwb yn 2001. Mwy »
05 o 06
Ping: Wedi marw ar ôl cyrraedd
Nid yw Apple wedi bod yn wych mewn rhwydweithio cymdeithasol. Nid yw ei bresenoldeb ar Facebook a Twitter yn sylweddol ac ers amser maith nid oedd yn integreiddio ei gynhyrchion yn dda i gyfryngau cymdeithasol. Ceisiodd y cwmni newid hynny yn 2010 gyda chyflwyno ei rhwydwaith cymdeithasol iTunes, Ping.
Cyn i Ping ddadlau, roedd y sibrydion yn boeth ac yn drwm y byddai Facebook yn cael ei integreiddio'n ddwfn i mewn i iTunes, gan ei gwneud hi'n llawer mwy gwerthfawr a chymwynasgar. Fodd bynnag, pan ddatgelodd Steve Jobs Ping, nid oedd Facebook i'w weld.
Yn y pen draw, daeth y stori allan bod Facebook wedi bod yn rhan o'r feddalwedd Ping ers amser maith, ond mae anallu i gwmnïau i daro contract yn golygu bod cefnogaeth Facebook yn cael ei ddileu ar yr unfed ar hugain awr. Nid oedd defnyddioldeb Ping byth yn glir, gan ei adael yn farw wrth gyrraedd. Diflannodd Ping yn dawel ddwy flynedd yn ddiweddarach.
06 o 06
Swyddi wedi llogi'r Gweithredwyr Afal Presennol
Un o'r prif gwynion a ddaw o'r "Steve byth byth wedi gwneud y dyrfa honno" yw bod y bobl sy'n rhedeg Apple yn awr, o'r Prif Swyddog Gweithredol, Tim Cook ac Is-Lywydd Hŷn Design Jony Ive on down-yn gwneud penderfyniadau yn rheolaidd na fyddai Swyddi erioed wedi cefnogi .
Gallai hynny fod yn wir. Does dim modd gwybod yn sicr sut y byddai Swyddi wedi gwneud unrhyw benderfyniad nad oedd yn fyw i'w weld. Mae'n werth cofio, serch hynny, bod y mwyafrif helaeth o weithredwyr uchaf Apple yn cael eu cyflogi a / neu eu hyrwyddu gan Swyddi, gan olygu bod ganddo ffydd a hyder mawr ynddynt.
Un peth pwysig arall i'w gofio: Dywedodd Swyddi wrth ddweud wrth weithredwyr Apple ac aelodau'r bwrdd, "Peidiwch â gofyn beth fyddai Steve wedi'i wneud. Dilynwch eich llais eich hun." Mwy »
Nid oes neb yn berffaith
Nid yw pwynt hwn yn erthygl i awgrymu bod Steve Jobs wedi gwneud penderfyniadau gwael, nad oedd yn athrylith, nac nad oedd yn newid wyneb cyfrifiadurol a bywyd modern yn sylweddol. Roedd yn athrylith, fe wnaeth drawsnewid y byd, goruchwyliodd ddatblygiad cynhyrchion gwirioneddol anhygoel.
Y pwynt yw nad oes neb yn berffaith. Mae pawb yn gwneud camgymeriadau. Weithiau mae gweledigaethwyr ac arweinwyr yn gwneud penderfyniadau nad ydynt yn boblogaidd, ond mae hynny'n gyson â'u gweledigaethau. Gwnaeth swyddi hynny drwy'r amser. Mae rhai o'i benderfyniadau a oedd yn amhoblogaidd wedi'u profi'n gywir. Nid oedd eraill yn troi allan mor dda. Mae hynny'n ddisgwyliedig - ac mae'r un peth yn berthnasol i benderfyniadau Tim Cook a swyddogion gweithredol presennol Apple.
Felly, y tro nesaf mae Apple yn gwneud penderfyniad sy'n ddadleuol, mae'n ymddangos yn ffôl, neu os nad ydych chi ddim yn hoffi, cofiwch nad yw hynny'n golygu mai dyma'r penderfyniad anghywir neu y byddai Steve Jobs o reidrwydd wedi gwneud dewis gwahanol.