Rhai Agweddau sy'n Gwneud Apple Stand Head a Shoulders Uchod y Gorffwys
Mae Apple wedi bod ar ben y gêm ers sawl blwyddyn bellach. Ydych chi'n rhyddhau cynhyrchion newydd ac arloesol, gan ehangu busnes neu helpu i greu nifer o gyfleoedd swyddi newydd, mae Apple bob amser yn llwyddo i fod yn un cam cyn y gystadleuaeth. Beth yw gwneud Apple yn ddymunol ac mor arbennig iawn? Sut mae'r cwmni'n cadw i fyny ei statws hyfryd ers y degawdau diwethaf? Beth yw hyn sy'n golygu bod pobl yn diflannu dros bob un o ddatganiadau Apple? Dyma ddadansoddiad o rai agweddau sy'n gwneud pen a chymalau Apple yn uwch na gweddill y gystadleuaeth.
Apple a Steve Jobs
Y peth cyntaf a ddaw i feddwl ei hun pan fydd un yn sôn am Apple yw Steve Jobs, a ddaeth yn gyfystyr ag enw'r brand ac mor enwog â'r brand ei hun. Agorodd Swyddi sawl golwg newydd ar gyfer y cwmni ac ailddiffiniwyd y cysyniad cyfan o symudol, yn ystod ei amser. Fe ddaeth i fyny â syniadau newydd ac arloesol, hefyd y rhai a fyddai'n croesawu meddyliau insatiable defnyddwyr ledled y byd.
Nid yn unig oedd Jobs y prif rym y tu ôl i gynhyrchu cynhyrchion newydd i'r farchnad, ond bu hefyd yn arwain ymosodol wrth farchnata'r cynhyrchion hynny. Ar ôl iddo gael ei benodi'n Brif Swyddog Gweithredol Apple, gwnaeth gynlluniau i ymhellach y cwmni a'i dwyn yn iawn i flaen y gad yn y farchnad symudol.
Mae sawl arbenigwr o'r diwydiant yn credu y gallai Apple brofi diferiant mewn busnes, ar ôl diwedd y diweddar Steve Jobs. Ond mae'r cwmni'n mynnu bod Swyddi eisoes wedi cynllunio cynhyrchion ar gyfer blwyddyn lawn, a oedd yn golygu y byddai'r cwmni yn gallu sefydlogi ei hun heb gwsmeriaid yn teimlo'n ddrwg oherwydd ei golled.
Dewis Steve Jobs - Effaith ar gwmnïau Tech Asiaidd
Roedd swyddi bob amser yn meddwl am ffyrdd gwahanol ac anghyffredin o gynyddu busnes ar gyfer Apple. Dyma restr o'r strategaethau yr ymwelodd â hwy, er mwyn cael Apple i'r sefyllfa y mae ynddo heddiw:
Amrywiaeth Amrywiol o Gynhyrchion
Mae Apple wedi rhyddhau nifer o gynhyrchion amrywiol a chwaethus erioed ers diwedd y 1970au. Tyfodd y cwmni a ddechreuodd gyda dechreuadau humble yn raddol, gan gyflwyno'r gyfres o gyfrifiaduron personol Apple, y Mac ac yna'r iPod, iPhone a iPad y gofynnwyd amdanynt.
Nawr, mae pob datganiad newydd o'r iPhone a'r iPad yn peri i'r cyhoedd fynd i mewn i frenzy wir, gan alw am y cynnyrch. Cyflawnwyd y statws diwyll hwn gan ychydig iawn o gynhyrchion eraill yn y farchnad.
Cynllun Busnes Dynamig
Un rheswm mawr dros lwyddiant Apple yw ei gynllun busnes dynamig, sy'n newid yn gyson. Bu'r swyddi yn astudio'r farchnad yn astud ac yn ceisio canfod pwls y gynulleidfa. Dechreuodd Apple ddechrau fel cwmni cyfrifiadurol arall. Ond roedd Swyddi bob amser yn gwybod ei fod yn golygu llawer mwy o bethau.
Roedd yn rhaid i Apple ehangu ei ddull gweithredu pe byddai'n rhaid iddo dyfu i uchder mawr. Mae'r tīm, felly, wedi newid ei gynllun busnes i gyflwyno llawer mwy o gynhyrchion gwahanol. Gan ddechrau gyda rhyddhau Final Cut Pro, aeth y cwmni ymlaen i arbrofi gyda chwaraewyr MP3, iPhones a'r iPads diweddarach.
Newidiodd swyddi hefyd enw'r cwmni o Apple Computer Inc. i Apple Inc., a roddodd sbectrwm a gweledigaeth lawer ehangach i'r cwmni.
Pôl: A wnaiff Steve Jobs 'Effaith Affeithio'n Negyddol Apple?Creu Storfa Adwerthu
Profwyd bod creu eu siopau manwerthu eu hunain yn drobwynt enfawr i Apple. Gan sylweddoli nad oedd siopau manwerthu yn rhoi Apple i'r hyn yr oedd yn haeddu, penderfynodd y cwmni agor ei siop adwerthu ei hun.
Ar hyn o bryd, mae Apple yn ymfalchïo o dros 250 o siopau adwerthu ledled y byd. Roedd y symudiad hwn yn rhoi'r pwysau angenrheidiol i'r cwmni godi yn y farchnad symudol.
App Store Wars: Android Market Vs. Siop App ApplePartnerio gyda'r Gystadleuaeth
Cynlluniodd Steve Jobs eto symudiad anarferol ond effeithiol iawn i Apple. Fe gysylltodd â Bill Gates a'i geisio i fuddsoddi $ 150,000,000 yn y cwmni. Achubodd hyn enw da'r cwmni ar y pryd, ei sefydlogi a'i helpu yn ôl ar ei draed.
Yna, penderfynodd Swyddi hefyd gynhyrchu rhannau symudol ar gyfer cwmnļau cystadleuol megis Samsung . Fe wnaeth hyn wella ymhellach elw ac enw da'r cwmni fel cyflenwr cydrannau symudol.
Agor Cyfleoedd Gwaith
Gan gymryd y busnes i sawl rhan o Asia ac Affrica, mae Apple yn agor cyfleoedd gwaith newydd yn awtomatig i ddatblygwyr app iPhone yn y cyfandiroedd hynny hefyd.
Hefyd, cyflogodd y cwmni weithwyr o feysydd amrywiol, megis cerddorion, artistiaid, haneswyr ac yn y blaen, er mwyn cael persbectif unigryw, unigryw gan bobl o'r fath.
Gyda chymaint o arloesi newydd a phersbectif unigryw o fusnes, a oes unrhyw syndod bod Apple ar ben y llinell?
Pa bethau eraill y gallwch chi feddwl amdanynt, sy'n gwneud y cwmni hwn yn unigryw? Rhowch eich dau gôl yn ogystal. Byddem wrth ein bodd yn clywed gennych.