Menter 2.0 wedi'i Esbonio
Beth yw Menter 2.0? Yr ateb hawdd yw bod Enterprise 2.0 yn dod â Web 2.0 i'r swyddfa, ond nid yw hynny'n hollol gywir. Yn rhannol, mae Enterprise 2.0 yn gwthio tuag at integreiddio offer cymdeithasol a chydweithredol Gwe 2.0 i mewn i'r amgylchedd swyddfa, ond mae Enterprise 2.0 hefyd yn cynrychioli newid sylfaenol o ran sut mae busnesau'n gweithredu.
Yn yr amgylchedd corfforaethol traddodiadol, mae gwybodaeth yn llifo trwy lwybr gorchymyn. Mae gwybodaeth yn cael ei basio i lawr y gadwyn o'r brig i'r gwaelod, ac awgrymiadau a wneir o'r llif gwaelod tuag at y brig.
Mae Menter 2.0 yn newid y drefn strwythuredig hon ac yn creu anhrefn dan reolaeth. Mewn strwythur Menter 2.0, mae gwybodaeth yn llifo'n ochrol yn ogystal ag i fyny ac i lawr. Yn ei hanfod, mae'n torri'r cadwyni sy'n cynnal cydweithrediad yn ôl mewn amgylchedd swyddfa draddodiadol.
Dyma un rheswm pam y gall Enterprise 2.0 fod yn anodd ei werthu i reolaeth. Gorchymyn yw cyfaill gorau rheolwr, felly mae anhrefn diddorol yn symud yn ôl i'w greddf.
Beth yw Menter 2.0? Mae'n anhrefnu anhrefn yn y swyddfa, ond pan wneir yn iawn, mae'r anhrefn hwn yn lleihau'r bondiau sy'n cadw gweithwyr o gyfathrebu da ac yn hybu cynhyrchiant cyffredinol.
Menter 2.0 - Y Wiki
Un o'r ffurfiau mwyaf poblogaidd o Enterprise 2.0 yw'r wiki busnes . Mae'r wiki yn system gydweithredol fwriadol-a-wir sydd yr un mor dda â thasgau bach, fel cadw at gyfeiriadur staff neu geiriadur o jargon diwydiant, fel y mae gyda thasgau mawr, fel siartio proses ddatblygu cynhyrchion mawr neu cynnal cyfarfodydd ar-lein.
Mae hefyd yn un o'r ffyrdd hawsaf o ddechrau gweithredu Menter 2.0 i'r gweithle. Gan fod Menter 2.0 yn ymagwedd gwbl wahanol at fusnes, mae'n cael ei weithredu orau gyda chamau babanod. Gall gweithredu mesurau bach fel cyfeiriadur gweithiwr y tu mewn i wici fod yn gam cyntaf gwych.
Menter 2.0 - Y Blog
Er bod wikis yn cael llawer o wasg, gall blogiau hefyd roi rôl wych mewn sefydliad. Er enghraifft, gellir defnyddio blog adnoddau dynol i bostio memos cwmni a gellir gofyn cwestiynau cyflym ac ateb yn y sylwadau blog yn gyflym.
Gellir defnyddio blogiau hefyd i roi gwybod i weithwyr am ddigwyddiadau mawr sy'n ymwneud â'r cwmni neu sy'n digwydd o fewn adran. Yn y bôn, gall blogiau ddarparu'r cyfathrebu rhwng y gwaelod a'r gwaelod y mae angen i reolwyr ei ddarparu wrth wneud hynny mewn amgylchedd lle gall gweithwyr ofyn am eglurhad neu wneud awgrymiadau yn rhwydd.
Menter 2.0 - Rhwydweithio Cymdeithasol
Mae rhwydweithio cymdeithasol yn rhyngwyneb gwych ar gyfer Enterprise 2.0. Wrth i'r ymdrechion i weithredu Menter 2.0 i fewnrwyd corfforaethol dyfu, gall rhyngwynebau traddodiadol ar gyfer gweithredu'r fewnrwyd ddod yn anhyblyg.
Mae rhwydweithio cymdeithasol yn gymwys unigryw am beidio â darparu rhyngwyneb ar gyfer y fewnrwyd, ond hefyd yn ychwanegu cyfleustodau. Wedi'r cyfan, caiff busnes ei redeg trwy gyfres o rwydweithiau. Efallai y bydd rhywun mewn adran, ond mae ganddo is-adran y maen nhw'n gweithio'n agos ag ef, ac y gallai fod yn perthyn i nifer o bwyllgorau o fewn y sefydliad. Gall rhwydweithio cymdeithasol helpu gyda llif cyfathrebu'r rhwydweithiau lluosog hyn.
I gwmnïau mwy, gall rhwydweithio cymdeithasol hefyd fod yn ffordd wych o ddod o hyd i sgiliau a gwybodaeth arbenigol. Trwy broffiliau, gall person roi manylion am y prosiectau y maent wedi gweithio arnynt a'r gwahanol sgiliau a gwybodaeth sydd ganddynt. Yna gall y proffiliau hyn gael eu defnyddio gan eraill i chwilio a dod o hyd i'r person perffaith am helpu gyda dasg benodol.
Er enghraifft, os yw gweithrediaeth yn cael cyfarfod â chwmni rhyngwladol ac a hoffai gael gweithiwr wrth law sy'n siarad iaith benodol, gall chwiliad cyflym o rwydwaith cymdeithasol y cwmni greu rhestr o ymgeiswyr.
Menter 2.0 - Social Bookmarking
Gall y broses o tagio a storio dogfennau ddod yn agwedd bwysig ar Fenter 2.0 gan fod yr ymdrechion cymdeithasol a chydweithredol yn llwyddo i dyfu'r fewnrwyd i fod yn adnodd sylfaenol i'r cwmni. Mae llyfrnodi cymdeithasol yn caniatáu i berson nid yn unig storio dogfennau a thudalennau pwysig, ond i wneud hynny gan ddefnyddio system drefniadol hyblyg iawn a fydd yn caniatáu iddynt roi dogfen yn aml i gategorïau lluosog os oes angen.
Mae nodiadau llyfr cymdeithasol hefyd yn darparu ffordd arall i ddefnyddwyr ddod o hyd i'r wybodaeth sydd ei angen arnynt yn gyflym. Fel peiriant chwilio deallus, mae llyfrnodi cymdeithasol yn gadael i ddefnyddwyr chwilio am dabiau penodol i ddod o hyd i ddogfennau sydd â phobl eraill wedi eu harwyddo. Gall hyn fod yn wych wrth chwilio am ddogfen benodol y mae'r defnyddiwr yn ei wybod yn bodoli ond yn ansicr lle gallai fod wedi'i leoli.
Menter 2.0 - Micro-blogio
Er ei bod hi'n hawdd meddwl am safleoedd fel Twitter fel ffordd hwyliog o wastraffu ychydig o amser, maent mewn gwirionedd yn cynnig glasbrint gwych ar gyfer cyfathrebu a chydweithio mwy. Gellir defnyddio micro-blogio i roi gwybod i aelodau'r tîm beth rydych chi'n gweithio arno ac i gyfathrebu a threfnu grŵp yn gyflym.
Fe'i defnyddir fel offeryn cydweithredol, gellir defnyddio micro-blogio i gadw gweithwyr rhag camu ar droedfeddyg ei gilydd neu wastraffu amser yn ailsefydlu'r olwyn. Er enghraifft, gallai rhwydwaith blog ddefnyddio micro-blogio i adael i awduron hysbysu awduron eraill yr hyn y maent yn gweithio arno. Gellir defnyddio hyn i gadw dau awdur rhag cyhoeddi beth fyddai'r un erthyglau yn ei hanfod. Enghraifft arall yw rhaglennydd i ysgrifennu trefn arferol a allai fod eisoes yn ei lyfrgell cydweithwyr.
Menter 2.0 - Mashups a Cheisiadau
Gall ceisiadau Swyddfa 2.0 hefyd fod yn rhan ganolog yn Enterprise 2.0. Mae proseswyr geiriau ar-lein yn caniatáu cydweithio'n hawdd ar ddogfennau, a gall cyflwyniadau ar-lein ganiatáu mynediad cyflym o unrhyw le yn y byd heb drafferth meddalwedd wedi'i osod a ffeiliau data cyfoes.
Wrth i'r mashups barhau i esblygu, gallant fod yn ffyrdd gwych i gyflogeion greu ceisiadau arferol heb yr angen am ymyrraeth TG. Efallai mai'r agwedd anoddaf ar Fenter 2.0 i'w weithredu, mae gan rai mashups hefyd rai o'r wynebau mwyaf. Drwy roi rhywfaint o reolaeth datblygu yn nwylo'r defnyddiwr, nid yn unig y mae'r llwyth gwaith ar gyfer yr adran TG wedi'i leihau, gan ganiatáu iddynt fwy o amser i weithio ar brosiectau blaenoriaeth, ond mae gweithwyr yn cael eu ceisiadau yn gyflymach a gallant eu haddasu i'w hanghenion penodol.