Yn y gorffennol diweddar, mae nifer o gwmnïau datblygu a chwmnïau gwasanaeth TG wedi bod yn cynnwys cynnal fel rhan o'u portffolio. Ar raddfa fwy helaeth, mae'r maes technoleg yn dilyn ffordd fwy cydweithredol o gynnig gwasanaethau newydd i gwsmeriaid masnachol, yn bennaf oherwydd y rhestr o wasanaethau sy'n tyfu erioed y mae eu hangen ar gwsmeriaid i wneud y gorau o'u gweithrediadau.
Mewn gwirionedd, mae ychwanegu gwasanaethau cynnal fel rhan o'u portffolio yn dod â nifer o fanteision i'r darparwr gwasanaeth, gan gynnwys hwb sylweddol i'r refeniw sawl gwaith. Fodd bynnag, mae'n hanfodol dewis y partner iawn i sicrhau llwyddiant gyda'r cam newydd hwn. Os ydych chi eisiau bod yn ailsefydlu llety gwych, dyma bum agwedd hanfodol y mae angen ichi eu hystyried.
Apêl y Farchnad Newyddwerthu i Ehangu Cleientiaid Darpar
Nid yw'r holl fentrau cynnal yn cael eu gwneud yn gyfartal, a dyna pam ei bod yn hanfodol edrych yn agosach i'r gwasanaeth cynnal, gan gynnig i sicrhau ei fod yn cyrraedd y gynulleidfa fwyaf. Os ydych chi'n targedu hyd yn oed y cleientiaid technegol soffistigedig, efallai y byddent am gael nodweddion mwy datblygedig fel atebion e-bost a rennir neu weinyddwyr rhithwir preifat. Felly, er mwyn creu uchafswm gwerth ailsefydlu, dylai reseller gynnig ystafell gynhyrchion gynhwysfawr i gyd-fynd â gofynion y farchnad uwch.
Termau Ailgylchu a Chyfleoedd Gwasanaethau
Pan fyddwch chi'n asesu darpar werthwyr am bartneriaeth, argymhellir ystyried eu telerau cynnal yn ychwanegol at edrych yn fanylach ar ba wasanaethau eraill y maent yn eu darparu. Gallai'r fenter ar y cyd iawn daflu ffrwd newydd o refeniw agored a hefyd helpu ailsefydlu'r lluoedd i benderfynu ar y swm marcio a chodi eu cwsmeriaid yn uniongyrchol. Os oes unrhyw wasanaeth arall a ddarperir gan y gwerthwr y gallech ei ystyried, gallai hyn ehangu eich portffolio hefyd.
Marchnata a Chymorth Gwerthu
Dylai darparwr cynnal sefydledig fod â phrofiad da wrth farchnata ei wasanaethau a dylid honni ei wasanaethau am ansawdd - gall yr agweddau hyn feithrin llwyddiant ailsefydlu. Ceisiwch bartneru â gwerthwr sy'n barod i rannu ei harbenigedd trwy gynnig cymorth hyfforddi cynnyrch a gwerthu, sydd yn ei dro yn gallu helpu eich tîm i werthu'r gwasanaethau yn effeithlon.
Cymorth ar y bwrdd
Mae nifer o addewidion y mae gwerthwr yn eu gwneud cyn ymrwymo i fenter ar y cyd gydag ailsefydlu, ond a ydynt mewn gwirionedd yn darparu cefnogaeth ddigonol ar y bwrdd. Archwiliwch rai ymholiadau hanfodol cyn penderfynu ar eich partner cynnal. Darganfyddwch a yw rheoli cyfrif penodedig yn hygyrch i'ch helpu chi gyda'r broses. A gynigir disgownt i'w gynnal yn y lle cyntaf fel y gall ailwerthwyr reoli costau? A oes arbenigwyr y gellir ymgynghori â hwy i wneud y gorau o'r ffurflenni ar ran cynnal y portffolio? Darganfyddwch atebion i gwestiynau sy'n gysylltiedig â chefnogaeth ar y bwrdd cyn mynd ymlaen.
Systemau Cymorth Ychwanegol
Ar wahân i gefnogaeth ar y bwrdd, mae systemau cymorth ychwanegol fel Haen 2 a chefnogaeth dechnoleg Haen 3 hefyd yn hanfodol ar gyfer cymdeithas ailsefydlu llety llwyddiannus am gyfnod hir. Hefyd, dod i wybod am fynediad gweinyddwyr system. Dyma'r unig ffordd y gall darpar ailwerthwyr sicrhau y gallant gael cefnogaeth gan y gwerthwr pryd bynnag y bydd ei angen ar ôl cyfnod cychwynnol y lansiad.
Mae partneriaeth ailsefydlu llety yn ateb effeithlon iawn, gan ddarparu cyfle i ddarparwyr gwasanaethau TG, dylunwyr a sefydliadau eraill fod yn siop stopio ar gyfer eu cleientiaid tra'n parhau i ganolbwyntio ar eu hardal busnes craidd. Fodd bynnag, mae'n hanfodol cofio bod y lefel cymorth a safon yn wahanol iawn ymysg y gwerthwyr cynnal. Dyma'r rhesymau sy'n hanfodol i ystyried y bartneriaeth arfaethedig o bob ongl cyn llofnodi'r fargen.