6 Rhesymau Mae'n Gwneud Synnwyr Busnes Da
Mae trefniadau gwaith anghysbell yn aml yn cael eu galw'n rhaglenni telathrebu, yn cynnig manteision sylweddol i weithwyr. Mewn gwirionedd, mae telecommuting yn dda i weithwyr nid yn unig ond hefyd i'w cyflogwyr.
Fodd bynnag, er y gallech chi fod yn un o'r mathau o swyddi sy'n gweithio orau ar gyfer telecommuting , efallai na fydd eich cyflogwr yn ymwybodol o'r manteision.
Os oes gennych ddiddordeb mewn cael gwaith o'r cartref neu fath arall o swydd telecommiwt , efallai y gallwch chi drafod un gyda'ch busnes , yn enwedig os ydynt yn gwybod sut a pham y gall telecommuting fod mor fuddiol i gynhyrchiant ac ardaloedd eraill.
Cadw Gofod Swyddfa a Lleihau Costau
Amcangyfrifir bod cost gofod swyddfa ar gyfer y gweithiwr ar gyfartaledd yn rhedeg rhywle o gwmpas $ 10,000 y flwyddyn!
Gall cwmnļau arbed miloedd ar ofod swyddfa a pharcio ar gyfer pob gweithiwr sy'n gweithio o bell, ond dyna dim ond blaen y rhew. Mae sawl maes busnes sy'n gweld budd o arbedion cost telecommuting.
Meddyliwch am yr holl bethau gwahanol y mae'n rhaid i gyflogwr eu darparu i gadw gweithiwr i ffwrdd mewn busnes. Ar wahân i'r amlwg fel dŵr a thrydan, mae yna gyflenwadau swyddfa rheolaidd, yn aml, bwyd, cerbydau cwmni mewn rhai achosion, a mwy.
Ar ben hynny, os yw gweithwyr yn gweithio gartref neu mewn lleoliad anghysbell lle mae teithio'n gyfyngedig neu nad oes ei angen, byddant yn arbed costau teithio, sy'n un ffordd y gall cyflogwr gynnig cyflog llai i telecommiswr tra'n dal i fanteisio ar y gweithiwr.
Yn y bôn, dim ond y cronfeydd sydd ar gael yw'r nifer o weithwyr telecommuting y gall unrhyw fusnes ei gefnogi gan eu bod yn gallu gweithio yn unrhyw le yn y byd, felly nid yw twf yn y dyfodol yn gyfyngedig trwy ofod swyddfa sydd ar gael.
Mae'r holl arbedion cost hwn yn llifo drwy'r cwmni mewn sawl ffordd, o allu darparu gwasanaeth gwell, talu'n well eu cyflogeion, tyfu y brand, arloesi, ehangu'r gweithlu, ac ati.
Gwella Cynhyrchiant a Chydbwysedd Gwaith / Bywyd
Mae telathrebu yn gwella cynhyrchedd. Mae nifer o astudiaethau ac adroddiadau yn darparu tystiolaeth o enillion o 15% i 45% mewn cynhyrchiant pan fydd gweithwyr yn gweithio o'r cartref.
Mae gweithwyr yn dod yn fwy cynhyrchiol pan fyddant yn telecommute oherwydd bod llai o ymyriadau, cymdeithasu (os o gwbl), rheolaeth sero dros yr ysgwydd, a llai o straen.
Fel arfer mae gan Telecommuters fwy o ymdeimlad o reolaeth dros y cyfrifoldeb tuag at eu gwaith, sy'n bendant yn cyfrannu at well cynnyrch a boddhad gwaith.
Mae mwy o waith yn cael ei wneud
Os bydd gweithwyr yn dod i ddewis eu hamserlen waith yn y cartref eu hunain, mae siawns dda y byddant yn ei gwneud mor hyblyg ei bod yn hynod o letya i'w bywydau personol heb effeithio'n negyddol ar berfformiad swydd.
Mae hyn yn golygu nid yn unig fywyd cartref gwell gan eu bod i gyd yn rheoli'r hyn y gallant ei wneud gartref ond hefyd yn weithiwr sy'n dal i ymdopi â'u gwaith er gwaethaf rhwystrau personol a fyddai fel rheol yn gorfodi gweithiwr rheolaidd i aros gartref.
Gall telecommuters a gweithwyr symudol weithio mewn tywydd gwael pan fo plant yn sâl yn y cartref neu yn ystod cau ysgol, ac mewn achosion eraill lle gallai gweithwyr rheolaidd gymryd diwrnod personol neu sâl yn lle hynny.
Gall gostwng absenoldeb heb ei drefnu arbed cyflogwyr mawr dros $ 1 miliwn y flwyddyn a chynyddu morâl staff yn gyffredinol.
Mae rhaglenni teleweithio hefyd yn galluogi cwmnïau mawr a bach i gynnal eu gweithrediadau yn ystod adegau brys, digwyddiadau tywydd garw, neu pan fo pryderon ynghylch epidemigau iechyd fel y ffliw.
Denu Staff Newydd a Chodi Cynnal Cyflogeion
Fel arfer mae cyflogeion hapusach yn well gweithwyr, ac mae telecommuting yn bendant yn cynyddu boddhad swydd y gweithwyr ac, felly, yn ffyddlondeb.
Mae rhaglenni teleweithio hefyd yn helpu cwmnïau i gadw gweithwyr gydag amgylchiadau cyffredin fel bod angen gofalu am aelodau o'r teulu sy'n sâl, gan ddechrau teulu newydd, neu angen adleoli am resymau personol. Mae lleihau trosiant yn arbed costau recriwtio sylweddol.
Mae telecommuting hefyd yn gymhelliad ardderchog wrth chwilio am staff medrus ychwanegol mewn galwedigaethau sydd â galw mawr. Dywedodd un rhan o dair o CFOs mewn un arolwg mai rhaglen telecommuting oedd y ffordd orau o ddenu talent gorau.
Cyfathrebu Gwell
Pan fydd eich unig gyfathrebu fel telecommuter dros galwadau testun a sain / fideo, caiff pob un o'r sgyrsiau mewn person ei ddileu gan fod eich holl ymdrechion cyfathrebu yn cael eu targedu'n uniongyrchol ac nid yn unig yn "chatter swyddfa".
Mae hyn yn ei gwneud hi'n haws i gael gwaith yn cael ei wneud oherwydd llai o drawiadau ond hefyd yn darparu amgylchedd di-straen i siarad â rheolwyr a darparu adborth beirniadol, pethau sydd weithiau'n anodd i weithwyr rheolaidd eu gwneud.
Helpwch Achub yr Amgylchedd
Gall cwmnïau wneud eu rhan wrth hyrwyddo byd gwyrddach trwy sefydlu rhaglenni gwaith o bell. Mae llai o gymudwyr yn golygu llai o geir ar y ffordd, sy'n golygu llai o lygredd aer a llai o danwydd.
Mae'r Grŵp Hinsawdd ar gyfer y Fenter E-Gynaliadwyedd Byd-eang yn nodi bod telecommuting a thechnolegau fel fideo-gynadledda ar-lein yn lleihau tunnell o garbon deuocsid bob blwyddyn.
Ar y cyfan, mae'n ymddangos fel buddion telecommuting pawb.