Mae llif arian yn frenin. Adneuon yw'r allwedd.
Mae ymgorffori gyrfa ar ei liwt ei hun mewn fideo yn ddewis gyrfa gyffrous, gwerth chweil a allai fod yn broffidiol. Nid yw'r ffordd bob amser yn hawdd, ac mae'r peryglon yn ymddangos gyda rheoleidd-dra a difrifoldeb difrifol. Y bet gorau yw cynllunio cyn gynted â phosib, cymerwch gyngor gan y rhai sydd mewn profiad o brofiad, a thrinwch yn ofalus trwy dir heb ei gasglu.
Yn yr ysbryd hwn, mae'n bwysig ystyried yr amrywiol agweddau sy'n mynd i mewn i yrfa fel llawrydd rhydd. A oes angen ymgorffori? Pa fathau o gontractau sydd eu hangen arnaf? Os byddaf yn codi gormod, a fyddaf yn dychryn y cleient? Os byddaf yn codi tâl bach, byddaf yn methu? A fyddaf yn saethwr neu'n olygydd? Oes angen i mi fod y ddau? Oes angen i mi ddysgu graffeg symud hefyd? Sut ydw i'n llogi isgontractwr?
Bydd y cwestiynau'n ddigon fel y bydd lansio YourVideoCompany.tv yn lansio ar hyn o bryd, a byddwn ni yma yn ddigon o gyngor i helpu ar hyd y ffordd. Dros yr wythnosau nesaf, byddwn yn ceisio ateb cymaint o'r cwestiynau uchod â phosib, ond heddiw rydym yn dechrau gyda gwers syml.
Y wers yw cadw llif arian trwy ddefnyddio dyddodion. Dechreuaf gyda stori fach.
Yn ddiweddar, gofynnwyd i mi ddyfynnu ar gynhyrchu fideo y byddai angen ei droi mewn ychydig wythnosau byr. Mae'n fideo pen siarad syml gyda rhywfaint o graffeg a gofrestr (siartiau eilaidd), a chyda bron i ddegawd o waith llawrydd o dan fy ngregyn, roeddwn i'n gwybod sut i fynd i'r afael â'r dyfynbris.
Yn gyntaf oll, gyda chleient newydd, nid wyf yn cymryd unrhyw risg. Yn wir, wrth i'm busnes fynd ymlaen dros amser, rwy'n cymryd llai o lai o risgiau. Mewn perygl o swnio'n sinigaidd, mae cleientiaid allan i'w buddiannau eu hunain, a bydd y termau sy'n parhau yn eu ffafriaeth bob amser yn eu dewis gorau.
Felly, cleient newydd. Mewn gwirionedd, roedd yn gleient newydd, a ddaeth i mi trwy gontractwr nad oeddwn wedi gweithio iddo o'r blaen. Nid yw hyn yn broblem, ond roedd yn rhaid i'r termau fy nghyffroi i wneud y gwaith, neu nid oedd yn werth chweil.
Ac mae honno'n wers anodd i ddysgu mewn busnes: os na fydd y telerau'n eich cymell i wneud gwaith gwych, ac yn eich diogelu ar yr un pryd, nid yw'r gwaith yn werth chweil . Mae'r cwestiynau hynny o'r blaen ynglŷn â chodi gormod a cholli cleientiaid yn rhai hawdd i'w hateb: codi tâl ar yr hyn y mae'r swydd yn werth heb newid eich gwerth eich hun, a gosod telerau sy'n eich diogelu fel gweithiwr llawrydd, ac a yw'r cleient yn llofnodi neu'n mynd mewn mannau eraill, eich dyfynbris yn gywir. Cyfnod.
Felly, dyfynnais beth fyddai fy nghyfradd arferol ar gyfer gwasanaethau fideo, cyn cynhyrchiad, i saethu, i olygu, i ôl-gynhyrchu. Rwy'n creu fy ngwaith graffeg a theitlau fy hun, yn gwneud y gorau o sain, lliw cywir a gradd, ac yn golygu. Nid yw fy nghyfradd yn ddrutach yn y dref, ond mae'n siŵr nad yw'n rhad. Cofiwch, yn ogystal â'ch amser, sy'n werthfawr, maen nhw'n prynu eich gwasanaeth yn cynnwys defnyddio'ch offer drud ac arbenigol. Pan fyddant yn prynu awr o'ch gwasanaethau golygu, maen nhw'n cael eich cyfrifiadur, eich meddalwedd, eich plug-ins, y coffi rydych chi'n ei yfed tra'ch bod chi'n gweithio, y ddesg y mae eich monitor yn eistedd arno a'ch cadeirydd. Os bydd y coffi, y desg a'r cadeirydd yn eich gwneud yn sydyn, ceisiwch fynd ag un ohonyn nhw ar eich gig golygu nesaf.
Gall telerau fod mor syml neu gymhleth fel y gwelwch yn dda, ond mae'n rhaid i mi dynnu o brofiad personol. Ar ôl blynyddoedd o godi tâl ar un gyfradd net 30 ar ôl cwblhau prosiect, cefais flino ar y cleient mewn brwyn enfawr am eu cynnwys, ond roeddwn yn blino gyda thaliad ar ôl i mi ei gyflwyno. Roedd gan y rhan fwyaf ohonynt incwm cyson a gallant fforddio talu ar unrhyw adeg, ond fel llawrydd rhydd roeddwn yn anobeithiol am lif arian.
Felly creais rai Cytundebau Gwasanaeth Fideo. Un ar gyfer cleientiaid sy'n bodoli eisoes a oedd yn prynu fideos la carte oddi wrthyf, un ar gyfer cleientiaid presennol oedd yn chwilio am fusnes cadw, a thraean ar gyfer cleientiaid newydd.
Roedd y cytundeb ar gyfer cleientiaid presennol sy'n prynu fideos la carte wedi cael termau yn edrych am 33% o gyfanswm gwerth y fideo a dalwyd i ffwrdd i reoli treuliau a dynnwyd yn ystod y cynhyrchiad, taliad o 33% ar ôl cymeradwyo'r fideo yn derfynol a chyn cyflwyno'n derfynol, a'r Gwnaed y 34% olaf ar amserlen net arferol 30. Roedd hyn yn cadw pethau'n neis ac yn esmwyth, yn llif-arian i mi, a oedd yn fy nghefn â'm cleientiaid gwerthfawr.
Roedd yr ail gontract yn nodi nifer set o oriau gwasanaeth bob mis yn unig ar gyfer pob cleient. Roedd y telerau yn y cytundeb hwnnw yn nodi beth i'w wneud gydag oriau neu oriau ychwanegol, yn ogystal â chyfnodau ar gyfer archebu amser arweiniol.
Mae'r cytundeb ar gyfer cleientiaid newydd yn chwilio am blaendal o 50% ar y blaen, a thaliad terfynol ar ôl cymeradwyo'r fideo yn derfynol, ond eto, cyn cyflwyno'r fideo terfynol. Efallai y bydd hyn yn ymddangos yn llym, ond fel gweithredwr unigol, gall un profiad cleient gwael eich rhoi allan o fusnes, yn enwedig yn ystod wythnosau a misoedd cynnar eich busnes ar y gweill.
Felly, beth wnaeth y cleient gyda'm dyfyniad? Anwybyddwyd y nifer fawr ar waelod y dudalen a chawsant eu casglu wrth dalu unrhyw beth o'r blaen, gan nad oeddent yn gweld bod prosiect fideo yn werth unrhyw risg. Roedd yn werth ychydig filoedd o ddoleri, ond dim risg. Fy unig ymateb oedd "Rwy'n cytuno'n llwyr."