Mae ein Iceberg yn Gwersi Goroesi
Mae newid o dan unrhyw amgylchiadau yn profi ein gallu i oroesi. Felly, beth all stori am bingwiniaid yr ymerawdwr a ddangosir yn Our Iceberg yw Melting: Changing and Succeeding Under Any Conditions sy'n ein dysgu ni am oroesi?
Mae'r cyd-awduron, John Kotter, Athro Ysgol Fusnes Harvard a catalydd trawsnewidiol a Holger Rathgeber, arweinydd ymgysylltu, hefyd o Kotter International, yn arbenigwyr wrth ddelio â newid.
Mae'r olygfa wedi'i osod yn y gymuned Antarctig pengwiniaid ar ben y rhewgell iâ sydd ar fin toddi i ffwrdd. Mae'r cast o gymeriadau penguin yn manteisio ar nodweddion dynol, gyda'r holl chwibiau bach, yn aml yn hyfryd, "Cael sgwid, byddwch chi'n teimlo'n well," meddai un, wrth iddynt brofi'r cyfyng-gyngor sydyn hwn. Mae cartref y pengwiniaid ar fin newid a rhaid iddynt gyfrifo beth i'w wneud.
Rheolir colony penguin o 268 o bengwiniaid gan gyngor arweiniol o 10, yn agos at bengwiniaid galluog. Gwelwyd y broblem iceberg gyntaf gan aelod nad oedd yn gyngor, Fred, yn fath wyddonol o ddyn sy'n treulio amser yn arsylwi ar yr iâ a newid y môr.
Cymharu'r Pengwiniaid i Bobl yn Gweithio Gyda'n Gilydd
Mae Fred yn ymuno ag Alice, arweinydd cyngor dwys, sydd â enw da i weld trwy unrhyw rwystrau, gan gynnwys tyfu iâ'r iâ. Roedd gan Alice amheuon ar y dechrau, p'un a oedd Fred allan o'i feddwl, "cael argyfwng personol", meddai hi nes iddi fynd â hi i weld problem fewnol y rhewgell i ddatblygu.
Roedd Alice yn gwybod mai'r her gyntaf fyddai argyhoeddi gweddill y cyngor o'r trychineb sydd ar y gweill. "Mae angen i chi fod yn barod i helpu eraill i weld a theimlo'r broblem," meddai Alice i Fred, ac yna ychwanegodd, "A byddwch yn barod na fydd rhai adar eisiau gweld unrhyw broblem."
Wrth weithio gyda'i gilydd, daeth Alice a Fred at y cyngor, gan ddechrau gyda Phenguin, Louis. Roedd yn rhaid i Alice fod yn fyr, oherwydd i Louis, roedd Fred yn benngyn anhysbys. Roedd Alice yn gyflym i atgoffa ei phennaeth y bu'n rhaid iddynt gymryd risgiau, a chytunodd Louis i gael Fred ddatgelu'r sefyllfa i weddill y cyngor.
Fel y paratowyd Fred, darganfuwyd yn gynharach bod rhai o aelodau'r cyngor eraill wedi'u gosod yn eu ffyrdd ac nad oeddent yn hoffi cael gwybod amdanynt, oherwydd eu gwaith oedd gwneud y gwaith.
Cymharu'r sefyllfa hon i broblemau byd go iawn gyda phobl yn cydweithio - heb unrhyw gynllun, awgrymodd un o arweinwyr y cyngor ffurfio pwyllgor i ddadansoddi'r sefyllfa ymhellach. Ond roedd Alice yn credu bod angen math newydd o decteg cyfathrebu yn y broblem hon - yn mynd yn syth i'r wladfa gyfan am fwy o adweithiau a gobeithio y byddant yn dod o hyd i ateb derbyniol.
Mae hyn yn dechrau swnio'n debyg i dechnegau torfeydd , meddyliais, ac mae yna rai adweithiau diddorol. Fel y mae'r awduron yn awgrymu, roedd gan Fred, Louis, ac Alice rhagwelediad, nid fel asiantau newid, ond fel arweinwyr i apelio ymdeimlad o frys i'r dorf.
Perthynas Adeiladu ar Ymddiriedolaethau
Yn fuan wedi hynny, ar ôl llawer o feddwl, digwyddodd tro annisgwyl mewn digwyddiadau pan ymunodd Louis dîm o bengwiniaid o'r neilltu a oedd yn ymddangos i fod yn ofalus ac a oedd â'r ymdeimlad mwyaf ynghylch yr hyn oedd yn digwydd, gan gynnwys Jordan, a elwir yn "Athro" ar y cyngor.
Canfuodd y tîm newydd hwn ymgynnull ffordd o fewn cyfnod byr - i adeiladu perthynas o ymddiriedaeth. Yn yr un modd, ar dimau prosiect cydweithredol, yn aml mae pobl yn ymgynnull i weithio gyda'i gilydd, er gwaethaf rhwystrau cydweithredu , ac yn aml pwy nad ydych wedi gweithio gyda nhw o'r blaen. Felly, mae'r stori pengwin yn dangos i ni sut i fod yn hyblyg ac yn agored i newid. Penderfynodd y tîm siarad ag eraill yn y gymdeithas i gael syniadau.
Trwy brawf a chamgymeriad, ac archwilio syniadau o'r wladfa, gwelodd un o aelodau'r tîm ffenomen a fyddai'n dod yn ffordd newydd a gwahanol o ran y pengwiniaid.
Sut mae pobl yn gweithio gyda'i gilydd a'r hyn y mae'n rhaid i bobl ei wneud i oroesi newid a llwyddo? Mae Kotter a Rathgeber yn rhoi awgrymiadau ar hyd y ffordd, sy'n teimlo eu bod yn teimlo eu bod yn newid ymddygiad, gan gynnwys meddwl a theimlad, yn ysgogi gwell canlyniadau.
Mae'r stori pengwiniaid yn wych syfrdanol. Datgelir proses wyth cam yr awduron nesaf, wrth i'r stori ddatblygu, gan ddarparu rhagor o wersi i dimau ac unigolion, i gymryd risgiau, ymestyn allan i eraill, a bod yn barod i helpu.
Gwersi mewn Goroesi - Y Broses Wyth Cam o Newid Llwyddiannus
Defnyddir y Broses Wyth Cam o Newid Llwyddiannus a ddatblygwyd gan yr awduron i ddangos y camau sydd eu hangen ar gyfer y pengwiniaid a ni i oroesi. Mae'r camau hyn yn cael eu cyfuno o'r llyfr cyhoeddedig a'r bwriad o gefnogi proses flaengar a mabwysiadu mewn perthynas â pherfformiad tîm cydweithredol .
Mae gosod y cam yn ymwneud â chreu ymdeimlad o frys - a chyfathrebu'r angen pwysicaf hwn gyda gwyliadwriaeth, trwy dîm rhagnodedig gyda sgiliau arwain a barn gadarn.
Mae penderfynu beth i'w wneud yn ymwneud â strategaeth ar gyfer newid, o ystyried y ffactorau fel y maent ar hyn o bryd ac yn cyrraedd y dyfodol y gellir ei gyrraedd.
Mae gwneud hyn yn digwydd yw sicrhau bod pobl ar fwrdd yn deall ac yn prynu i'r strategaeth ar gyfer newid.
Mae ei gwneud yn glynu yn ymwneud â chreu'r diwylliant newydd a helpu eraill i ymgymryd â ffyrdd newydd o wneud pethau.
Awgrymiadau Cyflym
- Fel asiantau newid, mae'r tîm cydweithredol yn cael ei rymuso i weithredu a chynnal y newid.
- Mewn perthynas gydweithredol, mae yna ymatebion sylweddol i'w cymryd, felly mae angen i gydweithredu ar y cychwyn ddangos canlyniadau cyflym.
- Pan fydd y pwysau cydweithredol yn dod yn anoddaf, ymddengys mai dyma'r amser i weld yr ochr arall.